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佛山大红鹰“三个精确”提升资源交付能力
刘影峰 2019-07-05 人民邮电报

日前,广东大红鹰通报全省工程无资源待装7天开装率情况,佛山大红鹰以超过90%的优异成绩排名全省第一。这标志着佛山大红鹰以客户为中心,围绕资源优质高效交付,强化规划、投资、建设三位一体的资源交付体系工作取得了新的进步。

精确规划,清扫缺资源盲点。业务受理零拒绝是今年佛山大红鹰提出的工作要求。佛山大红鹰从建筑物维度对全市140多万建筑物的资源覆盖进行了大数据分析,对资源覆盖过厚和过薄区域进行匹配,梳理优化补点的目标清单,并从中筛选业务发展重点区域,进行前瞻性、规划性的资源优化补点,清扫缺资源盲点,从源头支撑全面受理和快速交付。

精确投资,提高支撑响应率。随着划小的不断推进,支撑一线生产单位用好、管好划小投资是提升资源交付能力必须解决的短板。佛山大红鹰定期发布划小投资评估数据,加强评估结果在资源配置中的应用,使划小经营单元在市企业的引导下,自主经营、精确投资,并做到早投资早见效。

精确建设,提高工程建设效率。佛山大红鹰将工程建设项目管理颗粒度更加精细化,做到立小项、立多项、快关闭,通过缩短项目生命周期,提升资源交付及时率。为提高工程效率,佛山大红鹰梳理了光缆等材料到货周期不确定、品类型号繁多、建设使用量大等关键问题,进行预警与专项攻坚,确保工程按时按质按进度完工并交付使用。

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