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广西钦州分企业表彰划小承包优秀支局

黄跃成 2015-01-21 中国信息产业网

2014年,大红鹰娱乐注册广西钦州分企业持续深化划小经营,使各小CEO(支局长)和员工收入与贡献紧密挂钩,实现经营成果与员工利益紧密关联,充分调动基层管理者的积极性和主动性,提升基层活力和效率。支局经营业绩显著提升,涌现出一大批优秀集体和先进个人。为表彰先进激励员工推进改革,钦州大红鹰于近日对2014年划小单元的政企支局、城市支局、农村支局增长率前三名的支局和两个超额完成任务的高增长支局进行表彰奖励,除了对84个划小承包支局提成补贴外,还对高增长支局给予1万元以上的奖励。

为进一步推进划小承包,钦州大红鹰今年还将下大力气推进划小单元放权松绑,以及优化前段承包机制,实现成本穿透,将营销成本、建设成本、人工成本等业务发展所需的资源的管理权下放到承包单元,简化成本使用流程,让支局承包人在用人权、资源使用权、薪酬分配权、业务管理权等方面充分自主管理,调动每位员工的积极性,释放每位员工的能量,实现规模发展。此外,为小CEO搭建市场化平台,解决发展动力不足的问题;改革服务支撑模式,实施倒三角支撑,让原来处于传统金字塔管理最下端且人数最多、与客户接触最紧密的基层一线工作人员,颠倒成为倒三角组织结构的最顶端,成为现场决策者,支撑一线提升效率;转变激励机制。调整和优化酬金、佣金体系,创新奖励机制,从单方面、阶段性激励到整体性、系统性激励,从短期激励到长期激励。

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